我集团召开2018年度班组建设经验交流会

11月24日，我集团组织召开2018年度班组建设经验交流会，来自各分子公司的10名班组长在交流会上做了典型发言，我公司杨春生、张学宏、张军三名同志分别作为一车间运行二班、四车间电工班和办公室后勤炊事班班组长，向集团领导和各兄弟公司介绍了我公司班组建设工作开展情况。

肖董事长参加了会议，并在会后发表了重要讲话，董事长指出，班组作为企业最基本的细胞，承担着企业各项方针政策的最终落实的任务，哪个单位班组建设工作开展得好，那么他的各项工作就能顺利的开展，刚才几个班组长讲得都很好，都强调作为一名班组长要加强自身学习、积极参与创新增效、办事公平公道、对班组成员团结友爱，这些好的经验和做法要在全集团范围内大力推广，2019年，我们要结合“无泄漏工厂”的创建，在全集团范围内开展“无泄漏班组”、“无泄漏岗位”的创建活动，通过班组把企业管理做实做细，通过我们的班组长把全体职工调动起来，共同打造“百年冀衡”的宏伟蓝图。